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- Stay Hungry, Stay FoolishNovember 16
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一个朋友给apple4.us发了一封信，是他给2005年乔布斯在斯坦佛的毕业典礼上的演讲配的字幕。关于这段演讲，早已成为传奇，不过我刚才就着视频从新看了一边，还是很感动。如果你对你的人生仍存疑惑，不妨看看这段东西。
- 查理·芒格的问题清单November 10
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以前说过，巴菲特的搭档Charlie Munger是个极为NB的思考者。而亲爱的正在华尔街上打拼的GoodFella在回国期间，抽出了不少会见美女的时间把一本书里关于Charlie Munger的思考方法敲到网络上。大概有300多个问题？
用了不少时间，《环球企业家》杂志把这些东西翻译了出来。至少我个人觉得，是个值得长期反复看，反复拷问自己的体系。在杂志上是以上、下两篇分别登载的，今天我给连一起发在这里吧。
查理·芒格的问题清单如下准则有助于达成目标，做出选择、解决问题、判别真伪。
Use notions
要利用确定的概念或某个想法
* 使用有事实做依托的大想法
* 明白事情的真正意义
* 简化
* 利用规则并且学会筛选
* 知道我要达成的目标
* 寻找并且考量替代方案
* 了解各种后续情况以及整体结果
* 定量
* 搜寻各种根据，并在此基础上行事
* 能够反向思考
* 记住，要有大的成效，就需要诸多因素的总和
* 评估如果做错了会有什么后果What is the issue?
问题的解决
* 问题是什么？事情的实质是什么？
* 事情的核心或重点在哪里？相应的主要问题是什么？
* 什么是相关的 - 谷歌中国第二战November 6
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本文发表于《环球企业家》2008年11月上
李开复或许已经打破了跨国网络巨头在华悲剧收场的常规命运，但他仍有一场硬仗近在眼前
文 本刊记者 罗燕 张亮
2008年初，谷歌中国总裁李开复曾接到一个电话，另一边，腾讯公司一名核心人物提出了一个问题：QQ有没有可能接手谷歌在中国的全部业务？
对于腾讯这一中国首家百亿美元市值的互联网公司，这称得上是探索未来成长方略的一次有趣假设。
而对于李开复，此一邀请同样是富有意味的。腾讯或许并不知晓，在2006年年中，谷歌在中国最受质疑的时期，甚至谷歌总部也曾有一些高层主动提出，是否应该将谷歌中国的业务与腾讯组建合资公司？据知者称，因为谷歌中国高层团队的坚决反对，认为在那样一个非常时期，如此大的动作会破坏公司内外的信心，这一方案最终被搁置。
虽然腾讯的主动邀请同样在不久后无疾而终，但两家公司的两次擦肩而过，展示出一家跨国公司的本土化会遇到比外界所能想象的多得多的来自内、外部的变数。过去三年里，外界对谷歌中国保持着极高的关注度，不过多数时候仅将目光集中于最表层的矛盾冲突——李开复的去留，谷歌拼音的侵权问题，或与百度的简单比较——它们
- 小广告November 1
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最近我们写了一篇关于李一男加盟百度的文章，叫《绝配？》，虽然新浪、搜狐们都转了，但还是有一些朋友很纳闷：为什么这里这么多猛料，没有其他记者继续去挖呢？
其实，说的是，为什么我们信笔带出李一男之前，百度试图挖的三位CTO，以及小小的展露了一点百度内部的人际关系。有人问我：在百度内部，同时知道这3个人的事情的不超过5个人，都是最高层，他们也不可能对你们讲。你们是哪儿打听来的？我的答案很简单：我们本来也不是靠认识那1/5来做新闻的，但我相信，中国分别知道这三个人跟百度谈过的，也许有100人，我们只要找到3/100就好。
这就是《环球企业家》的一个理念吧。我们靠扎实的功课，换取一点点跟同行们的差异。但我相信，这种差异如果能持续积累100次，我们就有一个显而易见的优势了。
ok，现在是真正的广告时间了。下期杂志上，也就是11月5号发行的2008年11月上《环球企业家》，有一篇关于谷歌的文章——我私人觉得，如果一年半以前我们写过的那篇《最长的一年》是一段时间里评价很好的一篇报道，那么，这篇会比上一篇的信息量大上不少。
- 革命主义者October 27
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又写朱敏了。有次和朋友聊天，听说他来北京了，就约着聊了聊，又一次见识了他的活力（请看上一次）。一个微软的朋友跟我说，他自称，自己全部活力的来源，就是beat Bill Gates!
是个访谈，发表在《环球企业家》杂志10月下
文 本刊记者 张亮 王文静
即使回到中国已有三年，以美国创业经历而闻名的朱敏仍像一个语境之外的人。
他是为数不多敢于承认自己仍在学习中国市场规则的人，而且，他与日渐西化的中国商界名利场似乎颇有距离。2008年9月，《环球企业家》在北京见到朱时，他穿着一双别人送的国产乔丹牌运动鞋，腰上穿着批发市场上低价批发的“金果王”牌皮带，衬衫则根本找不到牌子。“我这么反权威的人，怎么可能穿名牌？”朱敏说。
在一向长于复述美国故事的中国创投业，这个自称“比较喜欢革命”的60岁人，代表着一种罕见的新鲜感：复杂的生活经历（详情请登陆gemag.com.cn查阅《学徒》）让他对很多事物有着相当深刻的见解，而且，他愿意颠覆它们。从互联网的深化革命，到中国制造的下一步，乃至如何改革中国的教育体系，朱敏均有相当私人却又自成逻辑的见解。
以下为访谈摘要：
科技的未