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THÉÂTRE DES OPÉRATIONS

Vous trouverez ici les réflexions stratégiques et tactiques que m'inspirent les conflits du passé, ceux d'aujourd'hui ainsi que des pistes pour ceux de l'avenir. En entrant ici n'abandonnez pas tout espoir, bien au contraire.

RUPTURE DANS LA STRATÉGIE ISRAÉLIENNE ?January 6

Il est beaucouptrop tôt, bien sûr, pour tirer des leçons de l’offensive israélienne contre la bande de Gaza. Tout au plus doit-on se contenter d’assister en spectateur aux opérations psychologiques orchestrées par chaque camp : litanie forcément insupportable de cadavres mutilés et d’enfants mourants dans des hôpitaux surpeuplés d’un côté[1], images aseptisées de bombardements chirurgicaux (très « Desert Storm 91 »…) et des dégâts provoqués par les roquettes « terroristes » sur des infrastructures civiles de l’autre. Mais des opérations en elles-mêmes, peu de chose a filtré si ce n’est des bilans évidemment contradictoires…

Nous en sommes donc réduits à suivre les quelques informations qui nous parviennent en tâchant de faire le tri entre les mensonges des uns et des autres…

Il n’est pas interdit, néan

« INTRODUCTION À LA STRATÉGIE » PAR ANDRÉ BEAUFRE – 10January 2

Le facteur variabilité :

En plus des facteurs définissant une situation instantanée (« le temps, le lieu, la quantité de forces matérielles et morales ») et du facteur complexe (que Beaufre appelle la « manœuvre »), tous deux détaillés dans la partie précédente, l’auteur s’attarde désormais sur un autre facteur essentiel dans l’élaboration du concept stratégique : celui de « la variabilité des moyens et du milieu ».

L’évolution, la transformation rapide du monde, des opinions, des moyens techniques à disposition des forces, font qu’aujourd’hui « le stratège ne peut s’appuyer surement sur aucun précédent et qu’il ne peut disposer d’aucune unité de mesure stable ». Cette « difficulté supplémentaire considérable » lui impose une agilité intellectuelle particulière : « au lieu de déductions fermes et objectives, la stratégie se doit de procéder sur des hypothèses et de créer ses solutions par de véritables inventions ».

Pourquoi des hypothèses ? Car, « si la méthode historique conserve certaines possibilités, elle est loin d’être suffisante » : « contrainte aux hypothèses, la stratégie se doit de manÅ

« INTRODUCTION À LA STRATÉGIE » PAR ANDRÉ BEAUFRE – 9January 2

Les éléments de la décision stratégique :

Chapitre difficile à résumer, en particulier parce qu’il comporte des tableaux illustratifs particulièrement éclairants, mais qu’il serait fastidieux de reproduire ici. Le lecteur qui possède le livre est donc vivement encouragé à le consulter pour bien se représenter les exemples donnés par l’auteur.

Celui-ci détermine pour commencer que « toute solution stratégique » se rapporte à une situation instantanée et à un facteur plus complexe et mouvant :

- La situation instantanée peut-être retranscrite en utilisant trois « axes de coordonnées, le temps, le lieu, la quantité de forces matérielles et morales ».

- Le facteur complexe est baptisé « manœuvre » par Beaufre et « détermine la succession et la relation des situations successives ».

a/ Le facteur manœuvre :

L’auteur se focalise naturellement sur celui-ci puisqu’il « commande les autres dans une certaine mesure, est celui qui résulte de la dialectique de la lutte, de l’escrime abstraite des deux combattants ».

BONNE ANNÉEDecember 31 2008

À quelques heures du passage à 2009, permettez-moi de vous souhaiter une très belle et heureuse nouvelle année. Que tous vos vœux de bonheur et de réussite se concrétisent.

Ayons tous, tandis que nous profitons de la chaleur de nos foyers, une pensée particulière pour nos soldats qui réveillonnent loin des leurs et souhaitons-leur tout le bien possible.

Rappelons-nous aussi avec émotion ceux qui sont tombés en 2008 et sachons nous montrer, en toutes circonstances, dignes de leur sacrifice.

Bonne année 2009 !

PETIT BILLET DE NOËLDecember 24 2008

Allez, hop ! Un petit présent sous le sapin…

Juste une chose : si les jeux vidéos vous indifférent, vous pouvez sans remords refermer cette page et vaquer à vos occupations habituelles en restant sur les vœux précédents. Pour les autres, je vous ai déniché un petit cadeau qui, je l’espère, vous fera plaisir. Mais une petite présentation s’impose tout d’abord.

Le jeu Steel Panthers II fait partie de ces « wargames » mythiques, véritable antiquité à laquelle de nombreux joueurs vouent un culte secret et d’autant plus fantasmé que la version originale, sortie en 1996 et ne tournant que sous MS-DOS, était devenue injouable sur les bécanes modernes. Par bonheur, une poignée de développeurs passionnés ont repris la version originale, l’ont améliorée en restant dans l’esprit des concepteurs de l’époque, et la proposent aujourd’hui gratuitement aux internautes.

Pour ceux qui ne connaîtraient pas encore ce monument du jeu de guerre, mais