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Error500 - Tecnología + Internet + Conocimiento

Blog sobre internet, tecnología y sociedad de la información y el conocimiento. Por Antonio Ortiz

Un Mazda MX-5 en BuyvipYesterday

Aunque es más un signo de los malos momentos por los que atraviesa la industria del automóvil, el hecho de encontrarnos un Mazda MX-5 en Buyvip evidencia también el camino a la madurez de los "outlets online" en España. Hablamos a fondo de este sector con Granjon, presidente de Vente-Privée, empresa a la que acompañan algunos actores en España que están creciendo rápido en el sector de la liquidación de stocks y los descuentos. BuyVip y Privalia, los dos más importantes, están abriéndose cada vez más a otros tipos de productos alternativos a la moda y la tecnología, y ejemplo de ello es este Mazda MX-5 que se pondrá a la venta el martes (con un descuento de un 17,5% sobre el PVP, según BuyVip).

¿Por qué son tan interesantes estos outlets online? Porque están abriendo una brecha importante, trayendo al comercio electrónico a usuarios que nunca habían comprado por internet. El gran problema en España es cultural, de confianza, el temor a poner los datos de la tarjeta en un navegador, el creerse que la tienda es de confianza. ¿Qué estaba necesitando este perfil dubitativo para lanzarse? Ejemplos claros de ahorro en precio en la compra por internet y los

SearchWiki, Google hacia el buscador personalizadoYesterday

Anotar, reordenar, añadir y eliminar resultados de búsqueda, es lo que va a permitir SearchWiki de Google, que lo acaba de anunciar en su blog oficial. Como se observa en la imagen, tendremos flechas para modificar la posición de una página para una búsqueda concreta, cambios que Google almacenará asociados a nuestra cuenta (requisito estar identificado con ella), a la única que afectarán. Los comentarios que se hagan con SearchWiki sí que serán compartidos, así que podremos ver las notas del resto de usuarios... y habrá que tener cuidado de no dejar ninguno que sea privado. En el pie de página estará el enlace para añadir resultados y al lado de cada uno la opción de eliminarlo.

Un paso más hacia el buscador personalizado por parte de Google (que ya aprendía de los resultados en los que hacíamos click) y una vertiente "wiki" con la que compartimos notas con el resto de usuarios. Un punto importante de esta estrategia SearchWiki es que las valoraciones no influirán a priori en los resultados de búsqueda del resto de usuarios, por lo que no merecería la pena abrir 5000 cuentas de Google para hacer SEO de una búsqueda concreta (Bits 2.0)

Todo el papel se irá a internet... o casi todoNovember 20

Pc Magazine USA deja definitivamente el papel en Enero de 2009 para pasar a publicarse únicamente en internet. En el anuncio hacen énfasis en que continuarán con el modelo (revisiones de productos, opinión, ¿noticias del mes anterior?) y que la apuesta es por su "PC Magazine Digital Edition", basada en Zinio. Será esta versión la que ofrezcan a sus suscriptores, lo que parece indicar que seguirán cobrando por contenido, algo que cada vez parace más difícil. Lo cuentan, entre otros muchos Microsiervos.

Este movimiento me ha recordado una frase de Jesús Encinar en el pasado EBE, apuntando a una vía de negocio en la tendencia de que "todo lo que está en papel, pasará a internet". Es algo que venimos viendo a cuentagotas en los últimos años y que se viene acelerando según la crisis publicitaria y de audiencias cunde en las publicaciones impresas. Como apunta Mariano, en tecnología tienes pu

El CPM del contenido premium frente al de usuario. Youtube hacia HuluNovember 20

El gran temor de las empresas de medios es que las "empresas de internet" les peguen un buen bocado en la cuenta de ingresos captando gran parte del mercado de la publicidad, cuando toda la industria de los contenidos esté íntegramente en la red. No es infundado, es algo que en la red está ocurriendo y que está ayudando a los ingresos de las divisiones online sean todavía pequeños comparados con los que generan medios tradicionales por lector. Las empresas de medios tienen altos costes de producción y un tráfico limitado por el número de productos que pueden ofrecer, mientras que las empresas de internet plantean plataformas que escalan y por tanto captan mucho más tráfico. En el primer grupo podemos considerar a los Conde Nast, Prisa, Vocento, Unedisa... en el segundo tenemos propuestas como las de Google, Menéame o Tuenti.

En el vídeo por internet esta dicotomía se ejemplifica en Hulu como servicio controlado de contenido premium y Youtube como plataforma de vídeos compartidos por los usuarios. El primero sigue la lógica de las empresas de medios (contenido costoso de generar y por tanto escaso, tráfico limitado) y el segundo el de las empresas de internet (plataforma que escala, nivel de tráfico brutal). ¿Qué está sucediendo ahora mismo? Según

Jerry Yang y Yahoo ante el futuroNovember 19

Imagino que todo el mundo andará más que enterado de que Jerry Yang ha abandonado Yahoo, después de que las acciones de la compañía cayeran por debajo de los 10 dólares (Microsoft ofreció 31 por acción en Febrero) y que la tabla de salvación a la que se había agarrado (Google con AdSense) quedara descartada por las presiones antimonopolio de los reguladores y la opinión pública.

Aunque hay mucho foco en los últimos meses de Yahoo, sus dos grandes errores fueron ayudar a despegar a Google en lugar de comprarlo cuando pudo hace unos años y no conseguir que Yahoo Search Marketing - Panama haya llegado siquiera a hacerle sombra a AdWords. Como apunta Enrique, todas las grandes están bajando en cotización, pero en buena lógica es Yahoo la que está tocando fondo: es la única sin un gran modelo y su último plan - de nuevo echarse en los brazos de Google - quedó abortado. Si a eso sumamos que están perdiendo talento, tenemos un panorama bastante incierto para una de las grandes compañías de la web... que ahora podría resultar mucho más asequible para Microsoft. Jerry Yang ci